文章发布日期：2022-05-16
主持人：在人才团队方面，现在公司规模如何？
人才，永远是行业发展的基石。
网络安全作为一个新兴的行业，发展时间不长，在很多方面还不成熟。网络安全人才短缺问题尤为突出。
时代新威与其他同行一样，同样都面临网络安全人才短缺的问题。为了解决这个问题，我们从网络安全教育培训业务部门，专门分出来一块，负责从公司内部的培养和培训网络安全人才，立足自主培养企业急需的专业人才。这大概是我们具有优势的地方。
从公司的网络安全人才结构看，我们分为三个层次：
第一，是负责具体客户项目交付的一线工程师，包括等保测评师、IT审计师、安全运维工程师和咨询专家。
第二，是研发部的研发工程师，主要是负责一线工程师交付过程中所需的技术工具的研发，如测评工具、审计工具、运维工具等。
第三，是网络安全实验室的网络安全研究人员，主要负责网络安全前沿技术的跟踪和研究，研究系统漏洞及其补救措施，研究网络安全检测攻防技术，为研发工程师和交付工程师提供技术支撑。
时代新威这样三层结构的网络安全人才体系框架，是经过过去十几年实践检验的具有优势的一种人才组织结构。
主持人：您筛选人才的标准是什么？
时代新威强调的是“德”在先，“才”其次。德才兼备固然最好，不能兼得时，我们会将“德”放在首位考虑。
大家可能对网络安全领域的“黑产”并不陌生，比如我们经常听到的“勒索软件”就是一类“黑产”。一个网络安全的技术高手，如果没有“德”的规范和约束，很可能就会进入“黑产”，从一个网络安全守卫者，变成一个网络安全的破坏者。
主持人：企业文化和企业理念是什么？
在时代新威，大概有两件事可以算是经营理念和企业文化的范畴：
第一，是“执事以尽心为有功”。
如果您去我们公司，就会发现在前台、会议室、宣传册等很多地方都写着这句话。这是提醒每一位同事，做任何事都要用这个标准来要求和检验自己。把“尽心尽力”作为你做事的KPI之一。这算是公司的“座右铭”了。
第二，是“新威七条”。
从“思想-行动-方法”三个方面，我为公司制定了一个行为准则，总共七条，是时代新威的每一位同事都必须遵守的。
1）执事以尽心为有功
2）遵法遵纪，爱国爱司
3）守信守诺，义在利先
4）学而时习，勤心知止
5）与人为善，团结协作
6）服从指挥，令行禁止
7）要有全局观，B计划和双重检查
其中第一条是思想，是行为的态度，要求每一位“新威人”做任何事都要有“执行以尽心为有功”的思想和态度。第二条至第五条是行为，是“新威人”时刻要记着什么事要做，什么事不可以做。最后一条是行为的方法，是“新威人”做事的行为方法，即无论大小事，要有全局观，有两手准备，要反复检查。
主持人：企业未来的规划和愿景是什么样的？
规划和部署新的研发方向，抢占网络安全技术制高点。 规划和建设全国服务网点，创新网络安全服务运营机制，为全国用户提供更优质的网络安全服务。 布局海外市场，网络安全走出去，为全球的用户提供网络安全的中国的解决方案。 创新人才培养机制，输出更多的专业人才。 时代新威作为已经拥有二十年网络安全服务积淀的创新型企业，我们更要立足当下，着眼未来，脚踏实地，一步一个脚印的把时代新威发展成为“不断给用户带来网络安全价值的百年老店”。
返回
顶部